|
เขียนโดย Administrator
|
|
วันเสาร์ที่ 28 มิถุนายน 2008 เวลา 11:38 |
|
“ศูนย์วิจัยการจัดการความรู้การสื่อสารและการพัฒนา” เป็นศูนย์ที่กลุ่มผู้ก่อตั้งก็คิดมานานมาก เพราะตั้งใจและอยากจะเห็นศูนย์กลางซะที่นึงที่เป็นที่ที่ผู้คนจากหลากหลายสถาบัน หลากหลายความสนใจ หลากหลายความเชี่ยวชาญ หลากหลายเชื้อชาติ หลากหลายที่มา ฯลฯ ได้มีโอกาสมาร่วมกันสร้างสรรค์สิ่งดีๆให้กับสังคมตามความถนัดและบนฐานของ ความสมัครใจหรืออาสาสมัคร โดยเฉพาะในเรื่องของสื่อ เรื่องของการสื่อสาร และเรื่องของการพัฒนาในประเด็นต่างๆ โดยเฉพาะในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนากลุ่มที่มีโอกาสน้อยกว่าคนอื่นๆ (The Less Opportunities Groups) แต่เนื่องจากสถานการณ์ในปัจจุบันที่สังคมเปลี่ยนไปมาก และเปลี่ยนอย่างต่อเนื่อง ผู้คนทุกระดับจำเป็นต้องมีความรู้ในการที่จะอยู่รอดอย่างเท่าทัน ศูนย์ฯของเราจึงเน้นการใช้ความรู้เป็นฐานในการพัฒนาในทุกประเด็นที่เราทำ (Knowledge-base Development) เพื่อมุ่งหวังที่จะทำให้เกิดเป็นการพัฒนาอย่างเข้าอกเข้าใจกัน และท้ายที่สุดก็จะเป็นการพัฒนาอย่างยั่งยืนร่วมกันในที่สุดทั้งในระดับพื้นที่ (local) ระดับนโยบาย (policy) และระดับสากล (global) ทั้งในส่วนของประเทศไทย กลุ่มประเทศเพื่อนบ้านคือกลุ่มประเทศอาเซียนและประเทศอื่นๆด้วย
|
|
หลักการและเหตุผล
|
การพัฒนาด้านเศรษฐกิจและสังคมแห่งภูมิปัญญาและการเรียนรู้ (Knowledge-based Society) เพราะเทคโนโลยีสารสนเทศ และการสื่อสารที่อยู่ในรูปแบบของสื่อใหม่ประเภทต่างๆมีส่วนสำคัญอย่างยิ่งในการผลิต การจัดการความรู้ รวมทั้งการแพร่กระจาย “ความรู้” จึงนับว่าเป็นปัจจัยที่สำคัญปัจจัยหนึ่งของการพัฒนาโดยเฉพาะ การพัฒนาภายใต้ระบบเศรษฐกิจใหม่ ศูนย์วิจัยเฉพาะทางศูนย์ฯนี้จึงมุ่งหวัง ที่จะให้เป็นศูนย์กลางให้มหาวิทยาลัยและหน่วยงานต่างๆที่เกี่ยวข้องสามารถที่จะใช้ความรู้ ความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์ที่มีอยู่ ในการจัดการความรู้สู่การพัฒนาระดับต่างๆร่วมกัน โดยเฉพาะเพื่อตอบสนองกับกระแสการเจริญเติบโตของเทคโนโลยีสารสนเทศ และการสื่อสารที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องและรวดเร็วตลอดเวลา ทำให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องสามารถที่จะนำความรู้ไปปรับใช้ให้สอดคล้องกับกระแสการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนา ในระดับต่างๆ ภายใต้บริบทของการมีส่วนร่วมอย่างเท่าทันและยั่งยืนร่วมกัน ทั้งในส่วนของประเทศไทยเองและในส่วนของประเทศเพื่อนบ้านอาเซียนด้วยกัน จนกระทั่งถึงระดับโลกเพื่อให้คนกลุ่มดังกล่าวมีโอกาสในการที่จะเข้าถึงกระบวนการเรียนรู้เพื่อการพัฒนา ศักยภาพของตนและสังคมได้อย่างยั่งยืนร่วมกัน
|
|
วัตถุประสงค์
|
|
1 เพื่อวิจัยและพัฒนา ตลอดจนจัดการองค์ความรู้ด้านการสื่อสารและการพัฒนาของประเทศไทยและกลุ่มประเทศเพื่อนบ้าน
คือกลุ่มประเทศอาเซียน
2 เพื่อส่งเสริมและสนับสนุนการนำองค์ความรู้ต่างๆที่ได้จากการวิจัยและพัฒนาไปใช้สู่การปฏิบัติการทางสังคมและพัฒนา
ที่ยั่งยืนของประเทศไทยและกลุ่มประเทศเพื่อนบ้านคือกลุ่มประเทศอาเซียน
3 เพื่อเผยแพร่ผลการวิจัยและพัฒนา ตลอดจนการจัดการองค์ความรู้ด้านการสื่อสารและการพัฒนาสู่สังคมในทุกระดับ
ของประเทศไทยและกลุ่มประเทศเพื่อนบ้านคือกลุ่มประเทศอาเซียน
4 เพื่อประสานความร่วมมือให้เกิดการมีส่วนร่วมของเครือข่ายพันธมิตรต่างๆ ในการวิจัยและพัฒนาเพื่อนำไปสู่การร่วมกัน
พัฒนาองค์ความรู้ และปฏิบัติการด้านการสื่อสารและการพัฒนาทั้งในส่วนของประเทศไทยและกลุ่มประเทศเพื่อนบ้าน
คือกลุ่มประเทศอาเซียน
|
|
โครงสร้างการบริหารงาน
|
|
|
|
กรอบแนวคิดและขอบเขตของโครงการฯ
|
|
“ศูนย์วิจัยการจัดการความรู้การสื่อสารและการพัฒนา” เน้นกระบวนการวิจัยและพัฒนาเพื่อการจัดการความรู้
สู่การนำไปใช้ประโยชน์ร่วมกันภายใต้กรอบแนวคิดของการมีส่วนร่วมระหว่างเครือข่ายภาคี และสหวิทยาการ
สาขาต่างๆ เพื่อร่วมกันออกแบบสารด้านการพัฒนาและสื่อสารสู่กลุ่มเป้าหมายของมหาวิทยาลัย
และสังคมให้เท่าถึงและเท่าเทียม เช่น กลุ่มเด็กเยาวชน กลุ่มชุมชน กลุ่มครู กลุ่มเกษตรกร ฯลฯ ในรูปแบบของ
การฝึกอบรม การปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม การวิจัยและพัฒนา ฯลฯ ที่เกี่ยวข้องกับประเด็นหลัก 2 ประเด็นคือ
ประเด็นการพัฒนาแบบองค์รวมที่นับว่าเป็นประเด็นการพัฒนาที่เน้นความเป็นสหวิทยาการและเป็นกระบวนทัศน์ใหม่
และประเด็นการสื่อสารทั้งในระดับพื้นที่ (local) ระดับนโยบาย (policy) และระดับสากล (global) ทั้งในส่วน
ของประเทศไทยและกลุ่มประเทศเพื่อนบ้านคือกลุ่มประเทศอาเซียน
|
|
เป้าหมายการดำเนินงาน
|
|
1 เกิดการทำงานร่วมกันโดยใช้การจัดการความรู้และการใช้ความรู้เป็นฐานระหว่างเครือข่ายภาคี และวิทยาการสาขาต่างๆ
โดยเฉพาะวิทยาการด้านการพัฒนาจากศาสตร์ต่างๆ โดยใช้ศาสตร์ด้านการสื่อสารเป็นกลไกและเครื่องมือสำคัญ
ในการขับเคลื่อนร่วมกัน เช่น การทำงานในลักษณะของเครือข่ายภาคีต่างๆ เช่น เครือข่ายการศึกษา
เครือข่ายภาคประชาสังคม เครือข่ายชุมชน และเครือข่ายต่างประเทศ ฯลฯ
2 เกิดการประสานพลังระหว่างเครือข่ายภาคี และสหวิทยาการสาขาต่างๆเพื่อการรวบรวมและเรียบเรียงประสบการณ์
กิจกรรม กรณีศึกษา รวมทั้งสื่อประเภทต่างๆที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสารและการพัฒนาให้เป็นชุดความรู้
(Knowledge set)
3 เกิดการเผยแพร่ชุดความรู้ให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องสามารถนำไปใช้ประโยชน์เพื่อการพัฒนาในระดับต่างๆได้อย่างทั่วถึง
และมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น เช่น กลุ่มเด็กและเยาวชน กลุ่มพ่อแม่ผู้ปกครอง กลุ่มครู กลุ่มชุมชน กลุ่มนักพัฒนา
กลุ่มผู้นำศาสนา ฯลฯ
4 เกิดการสังเคราะห์และพัฒนาเป็นองค์ความรู้ (body of knowledge) กระบวนทัศน์ใหม่ด้านการสื่อสารและการพัฒนา
ทั้งในเชิงวิชาการ และเชิงปฏิบัติการ (how to)
5 เกิดศูนย์กลางในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อการการพัฒนาร่วมกัน ทั้งบุคลากรภายในและทุกเครือข่ายที่เกี่ยวข้อง
ทั้งในระดับพื้นที่ (local) สู่ระดับสากล (global) ทั้งในส่วนของประเทศไทยและกลุ่มประเทศเพื่อนบ้าน
คือกลุ่มประเทศอาเซียน
|
|
แผนยุทธศาสตร์
|
|
1 วิสัยทัศน์ เป็นศูนย์วิจัยเฉพาะทางเพื่อการจัดการองค์ความรู้ที่เชื่อมประสานความร่วมมือและการปฏิบัติการ
ด้านการสื่อสารและการพัฒนาเพื่อให้เกิดการพัฒนาร่วมกันอย่างยั่งยืนระหว่างระดับรากหญ้าและระดับสากล
(Local Link & Global Reach) ทั้งในส่วนของประเทศไทยและกลุ่มประเทศอาเซียน
โดยเฉพาะกลุ่มประเทศลุ่มแม่น้ำโขง
2 ปณิธาน เป็นศูนย์วิจัยเฉพาะทางเพื่อการจัดการความรู้ด้านการสื่อสารและการพัฒนาที่ตอบสนองต่อการพัฒนาคน
สังคม และประเทศชาติอย่างทั่วถึงและเท่าเทียมกันภายใต้กระบวนการทำงานร่วมกันเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต
ในรูปแบบต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นงานความรู้ งานปฏิบัติการ และงานเสริมสร้างศักยภาพของผู้คนระดับต่างๆในสังคม
ทั้งในส่วนของประเทศไทยและกลุ่มประเทศอาเซียน โดยเฉพาะกลุ่มประเทศลุ่มแม่น้ำโขง
3 กลุ่มเป้าหมาย ครอบคลุมหน่วยต่างๆของสังคมในระดับท้องถิ่น ระดับชาติ และระดับสากล คือทั้งในส่วนของ
ประเทศไทยและกลุ่มประเทศเพื่อนบ้านคือกลุ่มประเทศอาเซียน
|
|
ยุทธศาสตร์การทำงาน
|
|
ใช้ยุทธศาสตร์การทำงานร่วมกันในรูปแบบของการจัดการความรู้ระหว่างวิทยาการศาสตร์ต่างๆที่เกี่ยวข้องในรูปแบบ
ของการบริหารโครงการ หรือการบริหารชุดโครงการที่เป็นอิสระต่อกันขึ้นตรงต่อกรรมการศูนย์ฯ และอยู่ภายใต้
ยุทธศาสตร์หลักของศูนย์ฯ โดยแบ่งออกเป็น 4 ยุทธศาสตร์หลักคือ
1 พัฒนาองค์ความรู้แบบมีส่วนร่วม โดยมุ่งศึกษาวิจัย รวบรวม สะสม จัดการ และสร้างความรู้ด้วยกระบวนการวิจัย
แล้วนำสู่การปฏิบัติจริงในระดับพื้นที่เพื่อนำไปสู่การพัฒนาที่ตอบสนองสังคมและการต่อยอดทางวิชาการในขณะเดียวกัน
2 เสริมสร้างกระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมและการทำงานร่วมกันระหว่างเครือข่ายภาคีต่างๆ ทั้งภายใน
และภายนอกมหาวิทยาลัย ทั้งภายในและภายนอกประเทศ ทั้งศาสตร์เชิงเดี่ยวและศาสตร์เชิงบูรณาการ
เพื่อการทำงานร่วมกันอย่างมีส่วนร่วม
3 ประสานความร่วมมือในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ และปฏิบัติการ ร่วมกันโดยใช้กลไกของสื่อประเภทต่างๆเป็นเครื่องมือ
เพื่อเอื้อให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกัน ทั้งสื่อเดิม และสื่อใหม่ โดยเฉพาะสื่ออินเทอร์เน็ตในรูปแบบของเว็ปไซด์
(เว็ปไซด์ของศูนย์ฯ และweb linkต่างๆเป็นต้น
4 รณรงค์ เผยแพร่กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสารเพื่อการพัฒนา แบบบูรณาการโดยเฉพาะสื่อเว็ปไซด์ของศูนย์ฯ
สื่อสิ่งพิมพ์ในรูปแบบต่างๆ รวมทั้งสื่อกิจกรรมที่มีการจัดร่วมกันกับหน่วยงานและภาคีต่างๆที่เกี่ยวข้องตลอดทั้งปี
|
|
แผนปฏิบัติการ ระยะที่ 1 ระยะเวลา 2 ปี (พ.ศ. 2550-2551)
|
|
ศูนย์จัดการความรู้การสื่อสารและการพัฒนาได้กำหนดแผนปฏิบัติการที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์หลักของศูนย์ฯ
ในแต่ละยุทธศาสตร์โดยสังเขปดังต่อไปนี้คือ
|
|
งบประมาณและแหล่งทุนสนับสนุน
|
|
1 มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมธิราช (มสธ.)
1.1) สนับสนุนเรื่องบุคลากร สถานที่ เช่น สถานที่เพื่อการจัดตั้งสำนักงานของศูนย์ฯ สถานที่เพื่อการประชุมคณะกรรมการ
และคณะทำงาน สถานที่เพื่อการฝึกอบรมต่างๆ เช่น อาคารสัมมนา ศูนย์ฝึกปฏิบัติการเกี่ยวกับสื่อประเภทต่างๆ
ที่มหาวิทยาลัยมีอยู่
อุปกรณ์อำนวยความสะดวกต่างๆ และงบประมาณการบริหารจัดการในระยะเริ่มต้น
1.2) กองทุนเกี่ยวกับวิจัยต่างๆที่มหาวิทยาลัยมีอยู่
2 หน่วยงานภายนอกทั้งในและต่างประเทศ เช่น สำนักงานกองทุนการสร้างเสริมสุขภาพ
แผนงานสื่อสร้างสุขภาวะเยาวชน ICT ASEAN Fund เป็นต้น
|
|
แนวทางการบริหารจัดการทรัพยากร
|
|
ศูนย์ฯ เป็นหน่วยงานที่เลี้ยงตนเองได้ ผ่านกิจกรรมการหารายได้ต่างๆที่ศูนย์ฯ และเครือข่ายจัดทำร่วมกัน
ด้วยการตัดงบฯ เข้ามหาวิทยาลัย 8 % โดยให้มหาวิทยาลัย 4% อีก 4% ให้ศูนย์ฯ เพื่อนำไปบริหารจัดการ
และดำเนินกิจกรรมต่างๆของศูนย์ฯ
แนวทางการบริหารจัดการศูนย์ฯ ประกอบด้วย 2 แนวทางหลักๆ ที่จะใช้ควบคู่กันตลอดเวลาคือ
1 การบริหารผ่านสำนักงาน (office-base) โดยมีการจัดตั้งสำนักงานภายใต้การดูแลของสถาบันวิจัยและพัฒนา มสธ.
และมีเลขาฯหรือผู้ช่วยเลขาฯ และคณะทำงานศูนย์ฯ อยู่ประจำประมาณ 1-3 คน
2 การบริหารผ่านสื่อใหม่ (virtual – base) โดยผ่านเว็ปไซด์ และกระดานสนทนาของศูนย์ฯเป็นหลัก
รวมทั้งสื่อของเครือข่ายอื่นๆที่เกี่ยวข้อง
|
|
|
|
|
More Detail
Center current Projects
Center F&Q
Center Rational
Center Up-coming Projects
Center Admin
Center Goal
Center Mission
Center Objectives
Center Strategies
|
|
|
แก้ไขล่าสุด ( วันเสาร์ที่ 28 มิถุนายน 2008 เวลา 15:22 )
|
Comments
I am from Togo and also am speaking English, give please true I wrote the following sentence: "Asking sales are human in the in-depth plan also back as the successful one."
Waiting for a reply :D, List of stock ticker symbols.